Uma verdade inconveniente sobre produtividade

Uma verdade inconveniente sobre produtividade

2 minutos Encontro um velho amigo dos tempos da escola e pergunto como vão as coisas. Com cara de cansado ele me responde: “na correria, né cara?!” e começa a listar tudo aquilo que tem feito. Conversamos por mais alguns minutos e ele me conta que está se organizando para ser mais produtivo, e, assim que a fase complicada passar, irá retomar seu projeto antigo de virar professor. Desejo boa sorte e nos despedimos. Meu amigo estava realmente muito atarefado. Vivia uma daquelas fases em que pensamos ter os superpoderes de um Continue lendo

O que é a quarta revolução industrial?

O que é a quarta revolução industrial?

4 minutos Um dos termos mais propagados atualmente em eventos de negócios, na mídia especializada e nos estudos das principais consultorias de gestão é a quarta revolução industrial. Ela é o pano de fundo para qualquer debate sobre mercados e organizações atualmente. Não se fala em outra coisa, mas você realmente sabe do que se trata? O que, de fato, muda com a quarta revolução? Se estamos na quarta, quais foram as três primeiras? Este texto é uma tentativa de sintetizar essas questões. Uma Continue lendo

Profissional vs. Amador

Profissional vs. Amador

1 minuto PROFISSIONAL vs. AMADOR Qual é a diferença? O senso comum nos diz que amador é aquele que ama o que faz. Por isso, segue sua vocação, ainda que não ganhe dinheiro. Já o profissional é aquele que desempenha sua atividade em troca de contrapartida financeira. A partir desse ponto de vista, é muito comum pensar que o amador teria mais comprometimento, já que é movido apenas pelo amor ao ofício. Robert Kiyosaki (sim, aquele mesmo rs) faz um contraponto interessante sobre o Continue lendo

O lado b da transformação digital

O lado b da transformação digital

1 minuto Tenho visto a seguinte cena com uma frequência cada vez maior:  um executivo sobe ao palco para alardear seus esforços e conquistas ao liderar sua companhia rumo à transformação digital. Os benefícios de tal postura são óbvios, porém há algo que também me incomoda nesse contexto. Qual o problema com a tão propagada TRANSFORMAÇÃO DIGITAL? Em primeiro lugar, o termo tende a carregar o significado implícito que, em algum momento, o negócio perdeu o bonde da evolução tecnológica e dos mercados. Se não evoluiu naturalmente, Continue lendo

#41 Como ganhar dinheiro na era do acesso grátis

#41 Como ganhar dinheiro na era do acesso grátis

menos de 1 minuto Episódio 41 do podcast LabFazedores Você já parou para pensar que a internet tornou possível obter qualquer tipo de informação gratuitamente. Com uma boa conexão e alguma paciência para procurar é possível aprender praticamente qualquer coisa online e sem custo. No episódio de hoje, eu falo sobre oito maneiras de ganhar dinheiro na era do acesso grátis, na visão de um dos maiores futuristas da história, Kevin Kelly. Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed Continue lendo

Empresas canalhas

Empresas canalhas

menos de 1 minuto O mundo não precisa de mais empresas canalhas. Empresas canalhas padecem de falta de propósito, mentem para o consumidor e não valorizam seus colaboradores. Escorregam na legalidade e na moralidade, e fazem isso com a desculpa universal do retorno ao acionista. Uma falácia, pois o hábito de ser canalha, uma vez estabelecido, não poupa ninguém, nem mesmo os acionistas. Práticas canalhas não geram valor compartilhado, nem se sustentam no longo prazo. Empresas canalhas sugam toda energia criativa ao redor. Culturas Continue lendo

Qual é o ponto fraco da empresa líder?

Qual é o ponto fraco da empresa líder?

2 minutos A dinâmica da inovação é constante e implacável. Já abordei em outro artigo a questão do dilema do inovador, conceito elaborado por Clayton Christensen, que inspirou todas as teorias sobre inovação publicadas posteriormente. O dilema do inovador propõe que grandes empresas líderes de mercado costumam fracassar porque as mesmas práticas que permitiram que elas se tornassem líderes de seus setores também impõem as principais dificuldades para que elas desenvolvam as tecnologias disruptivas que acabarão por roubar seus mercados conquistados. Mas e se Continue lendo

O que a “camisa comunista da seleção brasileira” pode te ensinar sobre livre iniciativa

O que a “camisa comunista da seleção brasileira” pode te ensinar sobre livre iniciativa

3 minutos Hoje pela manhã me deparei com uma notícia que me chamou a atenção. A mineira Luísa dos Anjos Cardoso criou uma versão comunista da camisa da seleção brasileira para quem quer torcer pelo Brasil na Copa da Rússia “sem ser confundido com um pato paneleiro” (palavras dela em um post no seu perfil de uma rede social). A versão alternativa do manto canarinho é vermelha, com um brasão da antiga CBD e o tradicional símbolo comunista da foice e do martelo. A ideia teria Continue lendo

Reflexões sobre uma empresa que nasceu

Reflexões sobre uma empresa que nasceu

2 minutos Neste início do mês de abril de 2018, o LabFazedores – minha iniciativa de aprendizagem para empresas e líderes – entra em uma nova fase. O foco será transformar todos os aprendizados dos primeiros meses de atuação em novas abordagens e criar novos serviços. A empresa segue operando em modo beta  (e assim será para sempre), enquanto vai desenvolvendo suas abordagens próprias e suas visões cada vez mais autorais. Eu estava aqui pensando na vida e me dei conta que essa nova Continue lendo

PDCA: a porta de entrada para a melhoria contínua

PDCA: a porta de entrada para a melhoria contínua

2 minutos Existem ferramentas de gestão tão simples e populares que, com o passar do tempo, podem ser subvalorizadas. Quando isso acontece, o risco é desconsiderar o valor que a ferramenta pode agregar ao seu trabalho. Como disse Leonardo Da Vinci: “a simplicidade é o último grau de sofisticação”. O fato de algo não fazer parte do repertório das startups e dos modismos da inovação não significa que deve ser desconsiderado. Um bom exemplo disso, é o ciclo PDCA. O ciclo PDCA foi idealizado Continue lendo

Que história você quer contar?

Que história você quer contar?

4 minutos A decisão sobre uma transição de carreira não deve ser movida apenas por ímpeto e instinto. O ideal é que o processo seja precedido por reflexão e planejamento. Um processo de transição de carreira também não tem apenas uma causa específica. O mais comum é que seja fruto de um conjunto de acontecimentos que, ao longo do tempo, cristalizam o entendimento de que é hora de iniciar um novo ciclo. No meu caso, envolveu uma série de fatores como: o sonho antigo de Continue lendo

Isso lá é profissão?

Isso lá é profissão?

4 minutos Em 2018, optei por utilizar o LinkedIn como minha principal rede social. Tenho produzido conteúdo, participado de debates e consumido bastante material interessante de profissionais que publicam suas ideias por lá. O saldo é positivo até o momento. Há poucos dias, o seguinte questionamento passou por minha timeline: “desde quando especialista em LinkedIn é profissão?” Percebi que aquele post resultaria em uma boa troca de ideias e resolvi participar. Comentei propondo a seguinte reflexão: “Desde quando a atividade gera valor para alguém e Continue lendo