Trabalho algorítmico X trabalho heurístico

Trabalho algorítmico X trabalho heurístico

2 minutos Há muitas formas de enxergar o mundo do trabalho e para onde ele está indo. Uma delas é pelas lentes das ciências comportamentais. Uma relevante conceituação, citada por Daniel Pink em seu clássico “Motivação 3.0”, divide as atividades que desempenhamos na escola e na vida profissional em duas categorias: “algorítmica” e “heurística”. As tarefas algorítmicas são aquelas que obedecem a um conjunto de instruções definidas e sequenciais até chegar a uma conclusão. Resumindo, tal qual nos computadores, há um algoritmo, um conjunto Continue lendo

#30 Três insights sobre gestão de Jack Dorsey

#30 Três insights sobre gestão de Jack Dorsey

menos de 1 minuto Episódio 30 do podcast LabFazedores O episódio de hoje aborda três práticas de gestão de um dos maiores empresários de tecnologia do Vale do Silício. A ideia ao compartilhar esse tipo de prática é provocar uma reflexão sobre o que é ou não aplicável ao nosso dia a dia profissional. Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed no seu aplicativo de podcasts (está disponível tanto para IOS quanto para Android). Daí, toda vez que eu Continue lendo

O que Richard Branson tem a dizer sobre bons e maus atendimentos

O que Richard Branson tem a dizer sobre bons e maus atendimentos

3 minutos Atendimento tem mais a ver com atitude do que com técnica, tem mais a ver com cultura do que com regras escritas em um manual. Nesse sentido, exemplos práticos, frequentemente, geram um aprendizado maior que as eventuais teorias de gestão por trás deles. Os exemplos de hoje vêm de Sir. Richard Branson em seu livro “Like a Virgin”.  Em 1984, sua companhia aérea, a Virgin Atlantic, havia iniciado a rota entre os aeroportos de Londres e Newark. Um marco importante para o negócio.  Ao chegar do voo Continue lendo

#29 Já pensou se eles tivessem pivotado?

#29 Já pensou se eles tivessem pivotado?

menos de 1 minuto Episódio 29 do podcast LabFazedores O episódio de hoje é sobre uma das empresas mais citadas quando o assunto é inovação, o Airbnb. Alterar todas as premissas de um modelo de negócio antes de analisar hipóteses adjacentes pode ser precipitado? Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed no seu aplicativo de podcasts (está disponível tanto para IOS quanto para Android). Daí, toda vez que eu publicar um novo episódio, você será notificado. Indique o LabFazedores Continue lendo

Sobre conselhos despretensiosos

Sobre conselhos despretensiosos

2 minutos Engraçado como conselhos que precisamos ouvir às vezes chegam em conversas despretensiosas, quando a gente menos espera. Insights valiosos que surgem em meio a cervejas geladas e papos que começam sem nenhuma intenção de se tornarem sérios. Tempos atrás, conversava com um amigo em uma situação exatamente como a descrita acima. Entre uma amenidade e outra, lá pelas tantas, comecei a falar sobre os passos e as angústias relacionadas à transição de carreira que eu havia iniciado. Falava da incerteza de largar um emprego estável, um Continue lendo

#28 Foco e exclusão radical

#28 Foco e exclusão radical

menos de 1 minuto Episódio 28 do podcast LabFazedores Você já parou para pensar que deixar de fazer coisas pode ser seu principal trunfo na realização dos seus objetivos pessoais. O episódio de hoje é sobre foco e sobre um conceito chamado exclusão radical. Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed no seu aplicativo de podcasts (está disponível tanto para IOS quanto para Android). Daí, toda vez que eu publicar um novo episódio, você será notificado. Indique o LabFazedores para um amigo. Se Continue lendo

A arte de encerrar o dia de trabalho

A arte de encerrar o dia de trabalho

3 minutos Sempre admirei os atletas e artistas que sabem a hora de dar um ponto final em suas carreiras e iniciar uma nova etapa. Aqueles que olham para os anos de trabalho árduo e percebem o momento exato de encerrar um ciclo, descansar ou escrever uma nova história. Admiro a alquimia que existe em vislumbrar o momento certo de “parar no auge”. Aproveito essa reflexão inicial para traçar um paralelo com um aspecto bem mais corriqueiro e trivial – porém não menos importante – Continue lendo

#27 Por que as coisas viralizam, heim?

#27 Por que as coisas viralizam, heim?

menos de 1 minuto Episódio 27 do podcast LabFazedores O episódio de hoje é baseado em um livro do Jonah Berger que eu gosto muito, chamado Contágio, e tem como objetivo responder a questão: por que as coisas viralizam? Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed no seu aplicativo de podcasts (está disponível tanto para IOS quanto para Android). Daí, toda vez que eu publicar um novo episódio, você será notificado. Indique o LabFazedores para um amigo. Se puder, Continue lendo

#26 O que um concurso da Netflix pode nos ensinar sobre inovação

#26 O que um concurso da Netflix pode nos ensinar sobre inovação

menos de 1 minuto Episódio 26 do podcast LabFazedores No episódio de hoje, falo sobre como capturar soluções inovadoras a partir de premiações de incentivo pode potencializar a capacidade de inovar nas empresas. Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed no seu aplicativo de podcasts (está disponível tanto para IOS quanto para Android). Daí, toda vez que eu publicar um novo episódio, você será notificado. Indique o LabFazedores para um amigo. Se puder, avalie e comente sobre o LabFazedores lá no seu app de podcast Continue lendo

#25 Não banalize a autoridade

#25 Não banalize a autoridade

menos de 1 minuto Episódio 25 do podcast LabFazedores Aos atuais e futuros líderes, um conselho: não banalize sua autoridade. O episódio de hoje é sobre um aspecto que observei inúmeras vezes ao longo da minha carreira. Gestores muitas vezes falham na hora de demandar atividades e vão, aos poucos, minando o comprometimento do seu time. Tem gostado do LabFazedores? Reforço meu convite de sempre. Assine o feed no seu aplicativo de podcasts (está disponível tanto para IOS quanto para Android). Daí, toda vez que eu publicar Continue lendo

Dois fatores para uma rotina produtiva

Dois fatores para uma rotina produtiva

3 minutos Minha rotina profissional mudou completamente nos últimos tempos. Ando vivendo as dores e as delícias de ser dono do meu próprio tempo. Se por um lado tem sido um prazer viver a possibilidade de planejar e executar 100% do meu dia de trabalho, por outro lado é muito fácil se perder em meio às distrações e atividades desnecessárias. Existem dois fatores que me ajudam muito a mitigar os riscos da perda de foco. Ambos influenciam positivamente minha produtividade e aumentam bastante meu prazer de Continue lendo

O que aprendi quando voltei a ser liderado

O que aprendi quando voltei a ser liderado

6 minutos Voltas que o mundo dá e, anos atrás, finalmente realizava o sonho de trabalhar na diretoria do grande banco no qual trabalhei por uma década antes de empreender. Embora fosse uma promoção, após um bom tempo liderando equipes de aproximadamente 20 funcionários, não seria mais “gerente” e sim “assessor”. Teria um líder e não lideraria ninguém. A experiência me trouxe uma infinidade de desafios: atuação no nível estratégico da organização, realização de trabalhos totalmente diferentes dos que eu estava acostumado, desenvolvimento de Continue lendo